01 / Nextinotech Académie · Terrain · Résultats

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Certifier.
Transformer.

Nextinotech forme les professionnels de la logistique et de la supply chain au Maroc : 30 programmes sur 7 domaines, du responsable logistique à l'acheteur, en inter-entreprise à Casablanca et en intra-entreprise partout au Maroc. Prise en charge CSF (OFPPT) / GIAC possible — convention de formation remise à l'inscription.

Ce catalogue couvre nos formations Supply Chain. Besoin de formations pour d'autres métiers de votre entreprise (RH, Finance, Marketing, Production, Qualité…) ? Découvrir notre ingénierie de formation et le catalogue par métier →

30
programmes disponibles
7
domaines de formation
20+
ans de terrain formateur
"Le bon formateur ne vous apprend pas le métier.
Il vous fait voir ce que vous faites déjà — autrement."
02 / Catalogue & calendrier

30 programmes.
7 domaines d'expertise.

01Programme phare

Devenir Responsable Logistique

1 journée pour structurer votre pilotage logistique.

Durée
1 jour
Groupe
8 à 16 participants
Lieu
Hôtel 5★ Casablanca
1 500
MAD TTC / participant
Réserver →
Programme
01Fondamentaux logistiques & rôle du Responsable
02Gestion des stocks, approvisionnements & DDMRP
03Transport & schéma logistique (compte propre vs 3PL)
04Pilotage : les 12 KPIs indispensables & tableau de bord
05WMS · TMS · ERP — choisir et déployer
06Cas pratique terrain : plan d'action à 90 jours
Pour qui
◆Coordinateur logistique
◆Responsable de site
◆Chef d'équipe transport
◆DG / DAF de PME
Inclus
✓Hôtel 5★
✓Déjeuner gastronomique
✓Pauses café
✓Support 60+ pages
✓Attestation
✓Suivi WhatsApp 30j
02Intra-entreprise

Supply Chain Fondamentaux

Les bases de la supply chain pour vos équipes non spécialistes.

Durée
1 à 2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux ou hôtel
18 000 – 28 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Flux physiques et informationnels — comprendre la chaîne
02Gestion des stocks : ABC, couverture, point de commande
03Transport & incoterms essentiels
04Achats : processus, appel d'offre, évaluation fournisseur
05KPIs supply chain — lire et utiliser ses indicateurs
06Cas pratiques tirés de votre secteur
Pour qui
◆Équipes opérationnelles
◆Managers non spécialistes SC
◆Acheteurs juniors
◆Assistants logistique
Inclus
✓Adaptation secteur
✓Cas pratiques sur mesure
✓Support de formation
✓Attestation
03Intra-entreprise

S&OP & Planification Avancée

Maîtriser le Sales & Operations Planning et la planification demand-driven.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux ou hôtel
28 000 – 42 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Processus S&OP : les 5 étapes clés
02Prévisions de la demande : méthodes et précision (MAPE)
03Plan industriel & commercial — construction et animation
04Gestion de la capacité et des contraintes
05Introduction au DDMRP et à la planification demand-driven
06Cas pratique S&OP sur données réelles de votre entreprise
Pour qui
◆Équipes planification
◆Demand planners
◆Supply chain managers
◆Directeurs commerce & opérations
Inclus
✓Adaptation à vos données
✓Template S&OP livré
✓Support de formation
✓Attestation
04Certification

DDMRP — Certification Practitioner

Devenir praticien DDMRP certifié. La méthode de planification du futur.

Durée
2 jours
Groupe
6 à 12 participants
Lieu
Casablanca
5 500
MAD TTC / participant · hors examen DDI
Réserver →
Programme
01Limites du MRP traditionnel — pourquoi le DDMRP
02Les 5 composantes DDMRP : Position, Protection, Pull, Visibilité, Collaboration
03Calcul des buffers : rouge, jaune, vert
04Paramétrage et ajustement dynamique
05Implémentation dans SAP, Oracle ou ERP générique
06Examen blanc + préparation à la certification officielle DDI
Pour qui
◆Planificateurs SC
◆Responsables stocks
◆DSC & responsables logistique
◆Consultants SC
Inclus
✓Support officiel DDMRP
✓Simulateur Excel inclus
✓Préparation examen DDI
✓Attestation Nextinotech
05Atelier dirigeants

Supply Chain pour Décideurs

Comprendre et arbitrer les enjeux SC sans maîtriser le technique.

Durée
1 jour
Groupe
6 à 12 dirigeants
Lieu
Vos locaux ou hôtel
18 000 – 28 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Lire un diagnostic SC : ce que les KPIs vous disent vraiment
02Arbitrer un projet WMS/TMS/APS : critères, pièges, ROI
03Comprendre un business case SC : hypothèses et risques
04Stocks, service client, cash : le triangle de décision
05Les 5 questions à poser à votre DSC
06Cas d'arbitrage réels — discussion ouverte
Pour qui
◆Directeurs Généraux
◆Directeurs Administratifs & Financiers
◆CODIR
◆Investisseurs & actionnaires
Inclus
✓Animation par le fondateur
✓Format discussion/débat
✓Synthèse écrite post-atelier
✓Suivi 30j
06Outils & SI

WMS · TMS · ERP — Maîtriser les Outils

Choisir, paramétrer et piloter les systèmes d'information supply chain.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux
32 000 – 48 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Cartographie des solutions WMS/TMS/ERP du marché
02Définir son cahier des charges fonctionnel
03Conduire un appel d'offre SI logistique
04Méthode AMOA : recettage, paramétrage, conduite du changement
05Pilotage post-déploiement : KPIs système et adoption utilisateur
06Retours d'expérience : ce qui fait réussir ou échouer un projet SI
Pour qui
◆Responsables entrepôt
◆Chefs de projet SI
◆Responsables logistique
◆DSI & équipes IT
Inclus
✓Grille d'évaluation WMS/TMS fournie
✓Template cahier des charges
✓Support de formation
✓Attestation
07Coaching individuelVisio possible

Coaching DSC — Montée en Compétence

Sessions mensuelles individualisées pour Directeurs et Responsables SC.

Durée
Sessions mensuelles
Groupe
1 participant
Lieu
Présentiel ou visio
8 000
MAD HT / session
Planifier →
Programme
01Revue de vos KPIs et indicateurs terrain du mois
02Structuration de votre organisation et de vos processus
03Déblocage de dossiers complexes (fournisseur, SI, équipe)
04Préparation de présentations CODIR
05Plan de montée en compétence personnalisé
06Réseau et mise en relation avec des pairs du secteur
Pour qui
◆Directeurs Supply Chain
◆Responsables Logistique
◆DSC nouvellement nommés
◆SC Managers en transition
Inclus
✓Accès WhatsApp entre sessions
✓Revue mensuelle documentée
✓Ressources personnalisées
✓Suivi sur 6 à 12 mois
27Nouveau · IA & Digital

IA Générative pour les Métiers Supply Chain & Achats

Exploiter ChatGPT, Claude et Copilot au quotidien — cas d'usage concrets, prompts métier et garde-fous.

Durée
1 jour
Groupe
8 à 14 participants
Lieu
Casablanca
2 900
MAD TTC / participant
Réserver →
Programme
01Panorama : IA générative, IA prédictive et RPA — quel outil pour quel problème
0225 cas d'usage concrets en approvisionnement, achats, entrepôt, transport et ADV
03Prompt engineering métier : la méthode et une bibliothèque de prompts prêts à l'emploi
04Automatisation documentaire : factures fournisseurs, documents de douane, comptes rendus S&OP
05Gouvernance et conformité : loi 09-08 / CNDP, données à ne jamais exposer, relecture humaine
06Atelier : construire son premier cas d'usage IA et son plan à 90 jours
Pour qui
◆Responsables & managers Supply Chain
◆Acheteurs et responsables achats
◆Planificateurs & demand planners
◆Responsables logistique et ADV
Inclus
✓Bibliothèque de 30+ prompts métier
✓Modèle de charte d'usage IA
✓Support de formation
✓Attestation
✓Suivi WhatsApp 30j
28Nouveau · Entrepreneurs

Réussir sa Première Importation

1 journée pour lancer votre activité d'import en toute confiance, de l'idée à la marchandise en stock.

Durée
1 jour
Groupe
8 à 16 participants
Lieu
Hôtel 5★ Casablanca
1 500
MAD TTC / participant
Réserver →
Programme
01Identifier son besoin et cadrer son projet d'importation
02Calculer son prix de revient réel : produit, transport, douane et marge
03Trouver et sécuriser ses fournisseurs à l'international
04Transport maritime vs routier : choisir son transitaire et son assureur
05Droits de douane : nomenclature, calcul et optimisation légale
06Réceptionner la marchandise et organiser son stockage
Pour qui
◆Porteur de projet e-commerce
◆Futur importateur indépendant
◆Commerçant en diversification
◆Entrepreneur en phase de lancement
Inclus
✓Hôtel 5★
✓Déjeuner gastronomique
✓Pauses café
✓Simulateur de prix de revient (Excel)
✓Attestation
✓Suivi WhatsApp 30j
08Lean & Amélioration Continue

Lean Management & 5S

Éliminer les gaspillages, structurer les espaces, libérer la performance.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux ou atelier
18 000 – 28 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Introduction au Lean : philosophie, origines Toyota, principes clés
025S : Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Pérenniser
03Management visuel et tableau de bord terrain
04VSM — Cartographie de la chaîne de valeur
05Identification et élimination des 8 gaspillages (MUDA)
06Atelier Kaizen : construire son premier chantier terrain
Pour qui
◆Responsables production
◆Chefs de ligne
◆Managers opérationnels
◆Équipes terrain SC / Ops
Inclus
✓Kit 5S fourni
✓Template VSM Excel
✓Support de formation
✓Attestation
09Certification Green Belt

Lean Six Sigma Green Belt

Maîtriser la démarche DMAIC et conduire des projets de réduction de variabilité.

Durée
5 jours
Groupe
6 à 12 participants
Lieu
Casablanca
9 500
MAD TTC / participant
Réserver →
Programme
01DMAIC : Define, Measure, Analyze, Improve, Control
02Les 7 outils qualité : histogramme, Pareto, Ishikawa, QQOQCP...
03Cartographie des processus : VSM, SIPOC, logigramme
04Statistiques appliquées : moyenne, écart-type, capabilité Cp/Cpk
05Maîtrise Statistique des Procédés (MSP / SPC)
06Examen blanc + projet Green Belt encadré
Pour qui
◆Ingénieurs méthodes
◆Responsables qualité
◆Chefs de projet Ops
◆Managers SC & production
Inclus
✓Support officiel DMAIC
✓Simulateur Minitab initiation
✓Préparation Green Belt
✓Attestation Nextinotech
10Lean & Amélioration Continue

Amélioration Continue & PDCA

Ancrer une culture terrain de résolution de problèmes et de progrès permanent.

Durée
1 jour
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux
12 000 – 18 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01PDCA et DMAIC : les deux piliers de la démarche qualité
02Les 5 Pourquoi et la méthode 8D
03Animer un QRQC (Quick Response Quality Control)
04Quick Wins vs transformations de fond : choisir ses batailles
05Construire un plan d'action mensuel et en assurer le suivi
06Créer une culture d'amélioration dans son équipe
Pour qui
◆Managers de proximité
◆Chefs de ligne
◆Équipes opérationnelles
◆Responsables qualité terrain
Inclus
✓Fiche PDCA terrain
✓Template 5 Pourquoi / 8D
✓Support de formation
✓Attestation
11Management & Leadership

Manager ses Équipes Opérationnelles

Développer sa posture de manager et piloter la performance collective.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux ou hôtel
18 000 – 28 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Les 4 styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
02Fixer des objectifs SMART et suivre la performance individuelle
03Déléguer avec efficacité sans perdre le contrôle
04Gérer les conflits et les personnalités difficiles
05Donner du feedback constructif (méthode DESC)
06Animer des réunions efficaces en 30 minutes chrono
Pour qui
◆Managers nouvellement nommés
◆Chefs de service
◆Responsables opérationnels
◆Team leaders SC / Prod
Inclus
✓Autodiagnostic style de management
✓Cas pratiques sur mesure
✓Support de formation
✓Attestation
12Management & Leadership

Conduite du Changement

Piloter les transformations organisationnelles et vaincre les résistances.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux ou hôtel
22 000 – 32 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Psychologie du changement : courbe de Kübler-Ross et freins humains
02Cartographie des parties prenantes et analyse des enjeux
03Construire un plan de communication du changement
04Mobiliser les alliés et gérer les résistants
05Piloter l'adoption : indicateurs et ajustements
06Cas terrain : transformation SI, fusion d'équipes, réorganisation
Pour qui
◆Directeurs de transformation
◆Chefs de projet SI/Ops
◆DRH & managers RH
◆DSC & responsables Ops
Inclus
✓Matrice parties prenantes
✓Template plan de communication
✓Support de formation
✓Attestation
13Atelier leadership

Leadership pour Cadres Opérationnels

Passer du management quotidien au leadership stratégique.

Durée
1 jour
Groupe
6 à 15 cadres
Lieu
Vos locaux ou hôtel
12 000 – 18 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Intelligence émotionnelle et leadership situationnel
02Prendre des décisions sous pression et incertitude
03Développer son influence sans l'autorité hiérarchique
04Construire une vision mobilisatrice pour son équipe
05Gérer son énergie, éviter le burnout du cadre
06Passer du "faire" au "faire faire" : le saut managérial clé
Pour qui
◆Cadres en montée de responsabilités
◆Directeurs fonctionnels
◆Responsables de département
◆Futurs membres de CODIR
Inclus
✓Profil de leadership personnalisé
✓Plan de développement individuel
✓Support de formation
✓Attestation
14Finance pour Opérationnels

Lire et Analyser les Chiffres Clés

Comprendre les états financiers et prendre de meilleures décisions opérationnelles.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux ou hôtel
18 000 – 28 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Bilan, compte de résultat, flux de trésorerie : les 3 états clés
02Lire et interpréter un bilan sans être financier
03Marges, EBITDA, résultat net : comprendre la rentabilité
04Cash vs profit : la différence qui change tout pour les Ops
05Les KPIs financiers à suivre absolument en tant que manager
06Décrypter un budget et défendre ses ressources
Pour qui
◆Managers non financiers
◆Responsables opérationnels
◆Chefs de projet
◆DSC & responsables Ops
Inclus
✓Glossaire financier SC
✓Modèle de lecture de bilan
✓Support de formation
✓Attestation
15Finance pour Opérationnels

Construire un Business Case & ROI

Chiffrer un projet, calculer le retour sur investissement et convaincre le CODIR.

Durée
1 jour
Groupe
6 à 16 participants
Lieu
Casablanca
2 500
MAD TTC / participant
Réserver →
Programme
01Structure d'un business case convaincant pour un CODIR
02Modéliser les coûts, les gains et les flux de trésorerie
03Calculer ROI, TRI, VAN et Payback Period
04Identifier, quantifier et présenter les risques
05Techniques de présentation : convaincre sans noyer de chiffres
06Cas pratique : construire un business case complet sur votre projet
Pour qui
◆Chefs de projet
◆Managers Ops demandant des investissements
◆DSC & responsables logistique
◆Consultants internes
Inclus
✓Template business case Excel
✓Modèle de présentation CODIR
✓Support de formation
✓Attestation
16Finance pour Opérationnels

Contrôle de Gestion pour Non-Financiers

Piloter ses coûts, défendre son budget et parler le langage des financiers.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux ou hôtel
18 000 – 28 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Rôle du contrôle de gestion : allié stratégique, pas juste comptable
02Coûts fixes, variables, directs, indirects : les maîtriser
03Construire et défendre son budget de département
04Analyser les écarts budgétaires et en rendre compte
05Tableaux de bord opérationnels et KPIs financiers utiles
06Négocier des ressources et arbitrer des investissements face aux finances
Pour qui
◆Managers de département
◆Responsables SC & logistique
◆Chefs de projet
◆Directeurs opérationnels
Inclus
✓Template budget département
✓Tableau de bord financier Ops
✓Support de formation
✓Attestation
17Gestion de Projet

Chef de Projet Opérationnel

Piloter un projet de bout en bout : cadrage, planning, risques, équipe.

Durée
2 jours
Groupe
6 à 16 participants
Lieu
Casablanca
3 500
MAD TTC / participant
Réserver →
Programme
01Cycle de vie du projet : phases, jalons, livrables, go/no-go
02Cadrage : scope, objectifs SMART, contraintes, parties prenantes
03Construire un planning Gantt et identifier le chemin critique
04Gérer les risques : matrice probabilité/impact et plans d'action
05Animer une équipe projet pluridisciplinaire sans lien hiérarchique
06Reporting : communiquer le bon message au bon moment
Pour qui
◆Chefs de projet débutants
◆Managers menant des projets transversaux
◆Responsables SC en transformation
◆Ingénieurs projets
Inclus
✓Template Gantt Excel
✓Matrice des risques
✓Support de formation
✓Attestation
18Gestion de Projet

Gestion de Projet Agile — Scrum & Kanban

Appliquer les méthodes Agile à vos projets SC, SI et organisationnels.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux
18 000 – 28 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Manifeste Agile et 12 principes : pourquoi ça change tout
02Scrum : rôles (PO, SM, équipe), cérémonies, artefacts
03Kanban : visualisation des flux et limitation du WIP
04Priorisation du backlog et gestion des sprints
05Indicateurs Agile : velocity, burndown, lead time, cycle time
06Adapter l'Agile aux projets SC, logistique et transformation SI
Pour qui
◆Chefs de projet
◆Product Owners
◆Managers de transformation
◆Équipes SI & DSC
Inclus
✓Board Kanban physique livré
✓Template backlog
✓Support de formation
✓Attestation
19Gestion de Projet

AMOA — Conduire un Projet SI

Maîtriser la maîtrise d'ouvrage pour piloter ERP, WMS, TMS sans être informaticien.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux ou hôtel
22 000 – 32 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Rôle et missions de la MOA vs MOE : qui fait quoi
02Rédiger un cahier des charges fonctionnel béton
03Conduire un appel d'offre SI : grille de sélection, démonstrations
04Méthodes de recettage : tests fonctionnels, UAT, PV de recette
05Pilotage du déploiement et conduite du changement SI
06Bilan post-projet et capitalisation des enseignements
Pour qui
◆Responsables MOA
◆DSC & responsables logistique
◆Chefs de projet SI
◆Managers Ops impliqués dans un déploiement
Inclus
✓Template cahier des charges fonctionnel
✓Grille de sélection WMS/ERP/TMS
✓Support de formation
✓Attestation
20Carrière & Bien-être

Développement de Carrière en Supply Chain

Construire une trajectoire professionnelle claire en logistique, achats et supply chain.

Durée
1 jour
Groupe
8 à 16 participants
Lieu
Casablanca
2 500
MAD TTC / participant
Réserver →
Programme
01Cartographie des métiers et trajectoires en Supply Chain, Achats et Logistique
02Auto-diagnostic de compétences et identification des écarts
03Construire son plan de développement à 3 et 5 ans
04Certifications qui font la différence (DDMRP, APICS, Lean...)
05Valoriser son parcours : CV, LinkedIn, entretien interne
06Atelier individuel : formaliser son propre plan de carrière
Pour qui
◆Techniciens en évolution
◆Jeunes cadres SC / Achats / Logistique
◆Managers en transition
◆Professionnels en reconversion
Inclus
✓Grille d'auto-diagnostic
✓Plan de carrière personnalisé
✓Support de formation
✓Attestation
21Carrière & Bien-être

Techniques de Négociation Achats & Supply Chain

Préparer, mener et conclure une négociation fournisseur en position de force.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux ou hôtel
18 000 – 28 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Préparer une négociation : rapport de force, BATNA, objectifs
02Les leviers au-delà du prix (délais, qualité, exclusivité)
03Techniques de négociation : ancrage, concessions, silence stratégique
04Négocier avec un fournisseur en position dominante
05Gérer les tactiques déloyales et sortir des blocages
06Mises en situation filmées et débriefées sur cas réels
Pour qui
◆Acheteurs
◆Responsables achats
◆Supply chain managers
◆Chefs de produit négociant avec fournisseurs
Inclus
✓Grille de préparation de négociation
✓Mises en situation filmées
✓Support de formation
✓Attestation
22Carrière & Bien-être

Prévenir le Burnout & Gérer son Énergie

Reconnaître les signaux d'épuisement et installer des pratiques durables sous pression opérationnelle.

Durée
1 jour
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux ou hôtel
12 000 – 18 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Comprendre le burnout : signaux faibles, phases, facteurs de risque
02Le stress en environnement opérationnel : astreintes, pics d'activité, flux tendus
03Auto-diagnostic : où en est-on sur la charge et l'énergie ?
04Techniques de gestion de l'énergie et de récupération active
05Poser des limites et déléguer sans culpabilité
06Construire un plan d'action individuel et un relais managérial
Pour qui
◆Managers et cadres opérationnels
◆Responsables SC, logistique, achats
◆Équipes sous forte pression (pics, astreintes)
◆RH accompagnant des équipes à risque
Inclus
✓Auto-diagnostic individuel
✓Plan d'action personnalisé
✓Support de formation
✓Attestation
23Terrain · Opérationnel

Formation préparatoire aux référentiels CACES R489

Conduite en sécurité des chariots de manutention, sur les référentiels R489. Le Maroc ne dispose pas d'organisme testeur agréé équivalent à la France : attestation de formation interne Nextinotech, pas de certification CACES® officielle française.

Durée
3 à 5 jours
Groupe
Jusqu'à 6 participants / session
Lieu
Vos locaux (chariot du site) ou centre partenaire
2 500
MAD HT / participant
Demander un devis →
Programme
01Réglementation et responsabilités du conducteur de chariot
02Technologie du chariot et vérifications avant prise de poste
03Catégories R489 courantes en entrepôt : 1A/1B (préparateurs), 3 (chariots frontaux ≤6t), 5 (mât rétractable)
04Règles de circulation, stabilité et gestes de conduite en sécurité
05Prise, transport et gerbage de charges
06Mise en situation pratique et évaluation individuelle
Pour qui
◆Caristes débutants ou en poste
◆Magasiniers amenés à conduire un chariot
◆Nouveaux embauchés entrepôt
◆Intérimaires et saisonniers logistique
Inclus
✓Support théorique remis
✓Évaluation pratique individuelle
✓Attestation de formation interne Nextinotech (non équivalente au certificat CACES® officiel français)
✓Grille de suivi post-formation
24Terrain · Opérationnel

Formation Préparateur de Commandes

Techniques de préparation, organisation entrepôt et sécurité — une équipe opérationnelle immédiatement performante.

Durée
2 jours
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux
20 000 – 30 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Organisation d'un entrepôt : adressage, zones, méthode 5S
02Techniques de préparation et de picking : productivité et fiabilité
03Manutention sécurisée des charges — gestes et postures
04Détection des anomalies et contrôle qualité avant expédition
05Initiation à l'usage d'un WMS et d'un terminal de scan
06Cas pratique : préparer une commande de bout en bout sur votre site
Pour qui
◆Préparateurs de commandes
◆Magasiniers
◆Nouveaux embauchés entrepôt
◆Chefs d'équipe préparation
Inclus
✓Grille de productivité type
✓Cas pratique sur site
✓Support de formation
✓Attestation
25Terrain · Opérationnel

Formation HSE Entrepôt & Logistique

Hygiène, sécurité et environnement appliqués aux réalités du terrain entrepôt et transport.

Durée
1 jour
Groupe
Sur mesure
Lieu
Vos locaux
18 000 – 26 000
MAD HT / groupe
Demander un devis →
Programme
01Cartographie des risques spécifiques à l'entrepôt et au transport
02Manutention, chariots et stockage : prévenir les accidents les plus fréquents
03Analyse d'accidents et de presque-accidents
04Ergonomie et prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS)
05Conformité réglementaire et plan de prévention
06Cas pratique : audit HSE flash de votre site
Pour qui
◆Responsables HSE / QHSE
◆Chefs d'équipe entrepôt
◆Caristes et agents de manutention
◆Responsables logistique
Inclus
✓Grille d'audit HSE fournie
✓Cas pratique sur site
✓Support de formation
✓Attestation
26Programme de synthèse

Formation Maturité Logistique — Diagnostiquer et Progresser

La méthode de diagnostic Nextinotech, transmise à vos équipes pour auto-évaluer et faire progresser votre supply chain.

Durée
1 jour
Groupe
8 à 16 participants
Lieu
Hôtel 5★ Casablanca
1 800
MAD TTC / participant
Réserver →
Programme
01La grille de maturité logistique : du pilotage à vue au pilotage prédictif
02Cartographier l'existant et identifier les causes racines — méthode terrain
03Mesurer l'écart entre potentiel et réalité, avec des leviers chiffrés
04Prioriser : quick wins vs transformation de fond
05Construire un plan de progression réaliste sur 90 jours
06Cas pratique : auto-diagnostic de votre propre organisation
Pour qui
◆Responsables Supply Chain & logistique
◆Chefs de projet amélioration continue
◆Consultants internes / relais méthode
◆Dirigeants PME/ETI
Inclus
✓Grille de maturité logistique fournie
✓Auto-diagnostic individuel
✓Support de formation
✓Attestation
✓Suivi WhatsApp 30j
27Terrain · Opérationnel

Formation Douane & Logistique Internationale

Sécuriser vos opérations d'import-export : dédouanement, incoterms et pilotage des flux internationaux.

Durée
2 jours
Groupe
8 à 14 participants
Lieu
Hôtel 5★ Casablanca
3 200
MAD TTC / participant
Réserver →
Programme
01Cadre réglementaire douanier marocain : régimes économiques, PortNet et BADR
02Incoterms 2020 : bien choisir et sécuriser la répartition des risques
03Procédures de dédouanement import/export et documents de commerce international
04Transport international multimodal : maritime, routier, aérien — choisir le bon mode
05Calcul des coûts logistiques internationaux et optimisation du dédouanement
06Cas pratique : monter un dossier d'import de bout en bout
Pour qui
◆Responsables import-export
◆Déclarants en douane
◆Responsables logistique & transport international
◆Acheteurs et commerciaux export
Inclus
✓Support 60+ pages
✓Modèles de documents douaniers
✓Attestation
✓Suivi WhatsApp 30j
28Nouveau · 100% à distanceVisio possible

Cursus Supply Chain Management — 100% à Distance

Un parcours complet en soirée pour se reconvertir vers la Supply Chain ou monter en compétence, sans quitter son poste.

Durée
6 semaines
Groupe
10 à 20 participants
Lieu
100% en ligne (visioconférence)
4 500
MAD TTC / participant
Réserver →
Programme
01Fondamentaux de la Supply Chain : flux physiques, informationnels et acteurs
02Prévision et planification de la demande — méthodes et outils
03Gestion des approvisionnements et relation fournisseurs
04Gestion des stocks : modèles, KPIs et bonnes pratiques
05Logistique et distribution : entreposage, transport, derniers kilomètres
06Étude de cas fil rouge : simulation d'entreprise, du diagnostic au plan d'action
Pour qui
◆Professionnels en reconversion vers la Supply Chain
◆Jeunes diplômés visant un premier poste SC
◆Collaborateurs promus sans formation SC formelle
◆Actifs en poste souhaitant monter en compétence en soirée
Inclus
✓12 sessions live en visio
✓Replays disponibles 30 jours
✓Étude de cas fil rouge
✓Support de cours complet
✓Attestation de formation Nextinotech
✓Communauté WhatsApp des participants
Prochaines sessions programmées

Calendrier
Septembre — Décembre 2026.

Septembre3 sessions
18 Sep · Inter
Responsable Logistique
5 places disponibles
25–26 Sep · Inter
DDMRP Practitioner
8 places disponibles
30 Sep · Inter
Chef de Projet Opérationnel
10 places disponibles
Octobre8 sessions
5 Oct · Inter
Rentrée · Cursus Supply Chain Management à distance
15 places disponibles
7–8 Oct · Intra
Lean Management & 5S
Sur demande
9 Oct · Intra
Supply Chain Décideurs
Sur demande
16–17 Oct · Intra
S&OP & Planification Avancée
Sur demande
22 Oct · Inter
Business Case & ROI
8 places disponibles
23 Oct · Inter
Responsable Logistique
6 places disponibles
29 Oct · Inter
Développement de Carrière SC
10 places disponibles
30 Oct · Inter
IA Générative Supply Chain & Achats
14 places disponibles
Novembre6 sessions
6–7 Nov · Intra
Supply Chain Fondamentaux
Sur demande
10–14 Nov · Inter
Lean Six Sigma Green Belt
6 places disponibles
13 Nov · Inter
Responsable Logistique
8 places disponibles
19–20 Nov · Intra
Manager ses Équipes
Sur demande
20–21 Nov · Inter
DDMRP Practitioner
10 places disponibles
25–26 Nov · Intra
Négociation Achats & SC
Sur demande
Décembre7 sessions
3–4 Déc · Intra
Lire et Analyser les Chiffres
Sur demande
4 Déc · Intra
Supply Chain Décideurs
Sur demande
9–10 Déc · Inter
Chef de Projet Opérationnel
12 places disponibles
11 Déc · Inter
Responsable Logistique
4 places disponibles
15 Déc · Intra
Prévenir le Burnout
Sur demande
16–17 Déc · Inter
Douane & Logistique Internationale
8 places disponibles
18 Déc · Inter
IA Générative Supply Chain & Achats
14 places disponibles
Inter-entreprises
Intra-entreprise (sur devis)
Planning 2027 disponible sur demande
03 / Détail — programme phare
★ Programme phare

Devenir
Responsable
Logistique.

Une journée intensive pour structurer votre pilotage logistique. Formateur expert 20+ ans terrain. Hôtel 5★ Casablanca. Tout inclus — déjeuner, support 60 pages, attestation, suivi WhatsApp 30 jours.

Tarif
1 500 MAD TTC
Format
Inter-entreprises
Durée
1 journée (8h30–17h30)
Lieu
Hôtel 5★ Casablanca
Places
8 à 16 participants
Suivi
WhatsApp 30 jours inclus
Prochaines sessions 2026
18 Septembre 2026
5 places disponibles
Ouvert
23 Octobre 2026
6 places disponibles
Ouvert
13 Novembre 2026
8 places disponibles
Ouvert
11 Décembre 2026
4 places disponibles
Dernières places
Session intra disponible
Vous avez 5+ collaborateurs ? Nous organisons cette formation dans vos locaux, adaptée à votre secteur. Contactez-nous pour un devis.
Couverture · Maroc

Formation logistique
par ville.

Sessions inter-entreprise en présentiel à Casablanca, format intra-entreprise partout au Maroc. Contexte économique local et programmes recommandés pour chaque région.

04 / Questions fréquentes

Vos questions,
nos réponses.

Selon votre objectif : une compétence terrain immédiate (formations inter, 1 à 2 jours, ex. Responsable Logistique, DDMRP), une montée en compétence d'équipe sur mesure (intra-entreprise adapté à votre secteur), ou un accompagnement individuel dans la durée (coaching DSC). Contactez-nous, nous orientons gratuitement selon votre contexte.

L'inter-entreprise réunit des participants de plusieurs sociétés sur une date fixe (tarif par participant, ex. 1 500 MAD pour Responsable Logistique). L'intra-entreprise forme uniquement vos équipes, dans vos locaux ou à l'hôtel, avec un contenu adapté à votre secteur (tarif forfaitaire par groupe).

Une convention de formation est remise à l'inscription pour toute prise en charge par votre entreprise ou votre organisme de financement. Nous accompagnons les DRH dans le montage du dossier.

Oui, systématiquement. Chaque session intra intègre des cas pratiques tirés de votre activité (agroalimentaire, automobile, pharma, retail...) plutôt que des exemples génériques.

Les programmes phares incluent un suivi WhatsApp de 30 jours pour répondre à vos questions d'application terrain. Pour un accompagnement plus long, le coaching DSC propose un suivi mensuel sur 6 à 12 mois.

Pour les formations inter-entreprises, consultez le calendrier ci-dessus — les prochaines sessions sont ouvertes jusqu'à 3 mois à l'avance. Pour l'intra-entreprise, comptez 2 à 3 semaines entre la demande de devis et la session, selon vos disponibilités.

Une attestation de formation interne Nextinotech, pas une certification CACES® officielle française. Le Maroc ne dispose pas d'organisme testeur agréé équivalent à celui utilisé en France pour délivrer le certificat CACES® officiel — notre formation prépare aux référentiels R489 mais reste, par nature, une attestation interne.

Ça dépend du programme. La formation Maturité Logistique inclut un suivi WhatsApp de 30 jours, comme les autres programmes phares. La formation HSE Entrepôt & Logistique n'inclut pas ce suivi dans sa formule actuelle — elle comprend la grille d'audit HSE fournie, le cas pratique sur site, le support de formation et l'attestation.

05 / Inscription & contact

Réserver votre
prochaine session.

Réponse sous 24h. Aucun engagement avant confirmation écrite. Annulation gratuite jusqu'à 7 jours avant la session.