Logistique du Ramadan et de l'Aïd : Anticiper les Pics

Chaque année, le Ramadan transforme la consommation marocaine. Selon le Haut-Commissariat au Plan, la dépense moyenne des ménages augmente de 18,2% pendant ce mois par rapport aux autres mois de l'année, et le budget alimentaire de 17,8%. Lait, produits laitiers, œufs, viandes, poisson, fruits et légumes, dattes, farine, sucre : certaines familles de produits connaissent des hausses bien plus fortes. Pour la supply chain, c'est le pic le plus prévisible de l'année, et pourtant l'un des plus mal gérés.
Un pic prévisible mais mobile
Le Ramadan suit le calendrier lunaire : il avance d'environ onze jours chaque année dans le calendrier grégorien. Conséquence directe : une prévision fondée sur les mois calendaires est fausse. Si le Ramadan tombait en avril il y a trois ans, en mars il y a deux ans et en février cette année, comparer « mars » à « mars » n'a aucun sens.
La bonne méthode consiste à aligner l'historique sur le calendrier du Ramadan : semaines précédant le Ramadan, semaines du Ramadan, période de l'Aïd al-Fitr, semaines suivantes. Les coefficients saisonniers se calculent alors sur ces périodes relatives. Voir les méthodes simples de prévision.
Les profils de demande
| Période | Effet typique |
|---|---|
| 2 à 4 semaines avant | Constitution de stocks par les distributeurs et les ménages, forte hausse sur les produits de base |
| Pendant le Ramadan | Demande soutenue sur certains produits (lait, dattes, farine, sucre, huile), changements d'horaires |
| Fin du Ramadan et Aïd al-Fitr | Pic sur les produits festifs, pâtisserie, habillement |
| Après l'Aïd | Creux de demande sur de nombreux produits |
| Aïd al-Adha | Autre pic spécifique, avec ses propres produits et flux (épices, charbon, ustensiles, transport) |
Chaque entreprise doit établir son propre profil, famille par famille, à partir de ses données.
Constituer les stocks
Pour les produits importés ou à long délai, les décisions se prennent des mois à l'avance. Les étapes :
- Prévoir par famille avec des coefficients alignés sur le Ramadan.
- Valider la faisabilité avec les fournisseurs et les capacités de production.
- Constituer un stock de pré-saison en tenant compte de la durée de vie des produits et de la capacité de stockage. Voir FIFO, FEFO, LIFO pour les produits datés.
- Prévoir le dégagement : que faire du stock résiduel après l'Aïd ? Voir le stock dormant.
La pire erreur du Ramadan n'est pas la rupture, c'est le surstock qui suit. Beaucoup d'entreprises surestiment le pic, par peur de manquer, et se retrouvent avec des stocks lourds après l'Aïd, parfois sur des produits à date courte. Une prévision par famille, confrontée aux données des années précédentes alignées sur le calendrier lunaire, réduit fortement ce risque.
Adapter l'entrepôt et le transport
Les horaires changent. Pendant le Ramadan, les horaires de travail sont souvent réaménagés, la productivité en fin de journée peut baisser, et les horaires d'ouverture des commerces évoluent. Les plannings de préparation et de livraison doivent en tenir compte.
Les pics de préparation avant le Ramadan et avant l'Aïd demandent parfois du renfort temporaire, qu'il faut recruter et former à l'avance. Voir la productivité en entrepôt.
Le transport est plus tendu : tout le monde livre en même temps. Réserver les capacités tôt, ou sécuriser des engagements avec les transporteurs, évite les mauvaises surprises. Voir l'appel d'offres transport.
Le réassort des points de vente doit être plus fréquent sur les produits à forte rotation. Voir les tournées vers le commerce de proximité.
Promotions et Ramadan
Les promotions se concentrent souvent sur cette période, ce qui amplifie les pics et complique la prévision. Les calendriers promotionnels doivent être partagés tôt avec la supply chain. Voir les promotions commerciales.
Ce qu'il faut retenir
Le Ramadan et les deux Aïd créent les plus forts pics de demande de l'année au Maroc, avec une hausse moyenne des dépenses des ménages de plus de 18% pendant le Ramadan selon le HCP. Parce que ces périodes se décalent chaque année, la prévision doit être alignée sur le calendrier lunaire. Anticiper les stocks, les renforts et le transport, et prévoir l'après-Aïd, fait toute la différence. Pour la vue d'ensemble, voir notre article pilier sur la distribution au Maroc.
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Sources consultées pour cet article :