Coût de Possession du Stock : ce que Coûte Vraiment un Article
« Le fournisseur nous fait 4% de remise si on prend six mois de consommation d'un coup. » J'entends cette phrase dans presque toutes les entreprises. Et presque jamais personne n'a calculé ce que coûte le fait de garder six mois de stock. Or le coût de possession est couramment estimé entre 20% et 30% de la valeur du stock par an. Une remise de 4% pour garder un stock six mois peut donc être une très mauvaise affaire.
Ce que contient le coût de possession
Le coût de possession regroupe tout ce que coûte le fait d'avoir un article en stock, indépendamment du fait de l'acheter. Quatre grandes composantes :
1. Le coût du capital. L'argent immobilisé dans le stock pourrait rembourser une dette, financer un investissement ou simplement éviter un découvert. On le valorise au coût de financement de l'entreprise (taux du crédit de trésorerie) ou au rendement attendu des capitaux.
2. Le coût de l'espace. Loyer ou amortissement de l'entrepôt, énergie, froid le cas échéant, gardiennage, entretien.
3. Le coût du service. Assurance du stock, manutention interne, inventaires, systèmes informatiques.
4. Le coût du risque. Obsolescence, péremption, casse, vol, démarque. C'est la composante la plus sous-estimée et parfois la plus lourde, surtout dans les produits à mode ou à date limite.
| Composante | Fourchette indicative (% de la valeur/an) | Ce qui la fait varier |
|---|---|---|
| Capital | Selon le coût de financement | Taux bancaires, structure financière |
| Espace et service | Quelques pourcents | Froid, surface, automatisation |
| Risque | De faible à très élevé | Péremption, mode, technologie |
| Total couramment observé | 20 à 30% | Secteur, produit |
Calculer le sien en une demi-journée
Pas besoin d'une étude de six mois. Voici une méthode simple :
- Stock moyen de l'année en valeur (moyenne des stocks mensuels).
- Coût du capital : stock moyen × taux de financement de l'entreprise.
- Coûts d'entrepôt : loyer, énergie, personnel de stockage (hors préparation de commandes, qui dépend des ventes), assurance. Tirés de la comptabilité.
- Pertes : destructions, démarque, dépréciations et provisions de l'année.
- Somme de 2, 3 et 4, divisée par le stock moyen. Vous obtenez votre taux de possession.
Le résultat n'a pas besoin d'être précis au dixième. Un ordre de grandeur juste suffit pour changer les décisions.
L'exemple de la remise
Reprenons la remise de 4% pour six mois de consommation. Supposons un taux de possession de 25% par an. Si l'on commande six mois d'un coup au lieu d'un mois, le stock moyen passe d'un demi-mois à trois mois de consommation : on garde en moyenne 2,5 mois de plus.
Coût supplémentaire de possession : 25% × 2,5/12 ≈ 5,2% de la valeur annuelle achetée. La remise ne rapporte que 4%. L'opération fait perdre de l'argent, et c'est sans compter le risque que la demande baisse pendant ces six mois.
Le coût de possession est invisible dans les comptes parce qu'il est éclaté entre les frais financiers, le loyer, les assurances et les pertes. Tant qu'on ne le regroupe pas en un seul chiffre, les achats optimisent le prix unitaire et la logistique paie la facture.
À quoi sert ce chiffre ensuite
- Arbitrer les remises quantitatives, comme ci-dessus.
- Alimenter la formule de Wilson, qui en a besoin pour calculer la quantité économique.
- Chiffrer le gain d'une réduction de stock dans un business case : chaque million de dirhams de stock en moins économise 200 000 à 300 000 dirhams par an.
- Comparer le coût complet d'un fournisseur lointain (prix bas, stock élevé) et d'un fournisseur proche (prix plus haut, stock faible). C'est la logique du coût total de possession (TCO).
Ce qu'il faut retenir
Le coût de possession regroupe capital, espace, service et risque. Il dépasse souvent les remises obtenues sur les gros volumes. Calculez-le une fois, même approximativement, et utilisez-le dans chaque décision d'achat en volume. Pour l'ensemble des méthodes, voir notre guide de la gestion des stocks ; pour le lien avec le cash, notre article sur le cycle cash-to-cash.
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Sources consultées pour cet article :