Combien Coûte une Mission de Consulting Supply Chain?
Au Maroc, une mission de conseil supply chain coûte de 25 000 MAD HT pour un cahier des charges simple à plus de 800 000 MAD HT pour une control tower multi-sites ; un diagnostic complet se situe entre 35 000 et 130 000 MAD HT. Chez Nextinotech, ces prix sont publics : chaque offre standard affiche sa fourchette et sa durée, avant tout rendez-vous. Voici la grille, ce qui fait varier le montant, et comment le comparer au coût d'un recrutement.
La grille, offre par offre
| Offre | Fourchette (MAD HT) | Durée |
|---|---|---|
| Diagnostic Flash | 35 000 – 55 000 | 2 semaines |
| Diagnostic Stratégique | 80 000 – 130 000 | 4 à 6 semaines |
| Stock Quick Win | 45 000 – 75 000 | 4 à 6 semaines |
| Refonte de la politique de stocks | 100 000 – 180 000 | 3 à 4 mois |
| Achats Quick Wins | 50 000 – 80 000 | 4 à 6 semaines |
| Structuration des achats | 120 000 – 200 000 | 3 à 5 mois |
| Audit logistique | 60 000 – 90 000 | 4 à 6 semaines |
| Redéfinition du schéma logistique | 150 000 – 250 000 | 3 à 5 mois |
| Cahier des charges (simple / multi-lots) | 25 000 – 80 000 | 2 à 6 semaines |
| AMOA (légère / complète) | 70 000 – 350 000 | 2 à 8 mois |
| Direction supply chain à temps partagé | 180 000 – 550 000 | 4 à 10 mois |
Les projets de systèmes suivent la même logique : un WMS pour un entrepôt démarre à 80 000 MAD HT d'accompagnement, un TMS à 70 000, un outil de planification à 60 000, une control tower à 135 000. Les licences des éditeurs s'y ajoutent selon l'offre retenue — nous n'en revendons aucune et ne touchons aucune commission.
Ce qui fait varier le prix
Quatre facteurs expliquent l'essentiel de l'écart entre le bas et le haut d'une fourchette :
- le périmètre : un site ou plusieurs, une famille de produits ou toutes, une seule fonction ou toute la chaîne ;
- la profondeur : un diagnostic qui identifie les écarts coûte moins qu'une mission qui les corrige et accompagne la mise en œuvre ;
- les systèmes : sélectionner un WMS ou un TMS ajoute une phase de cahier des charges et de consultation ; le déployer ajoute paramétrage, reprise de données et formation ;
- l'accompagnement du changement : former les équipes et suivre l'adoption dans la durée demande du temps sur site.
Le bon réflexe n'est pas de chercher le prix le plus bas, mais de vérifier que le gain attendu est chiffré avant de signer. Un diagnostic sérieux mesure le point de départ — niveau de stock, coûts d'achat, taux de service — pour que le résultat soit vérifiable à la fin.
Sur les missions achats et stocks, une part de la rémunération peut être indexée sur le gain réellement mesuré : c'est la façon la plus simple d'aligner les intérêts du cabinet et du client.
Mission ou recrutement : comparer ce qui est comparable
Un directeur supply chain en CDI représente de 600 000 à 900 000 MAD brut par an au Maroc, plus environ 21 % de charges patronales, et 4 à 6 mois de recrutement. Un mandat de direction à temps partagé coûte de 180 000 à 280 000 MAD HT pour une PME (4 à 6 mois) et de 320 000 à 550 000 MAD HT pour une ETI (7 à 10 mois), démarre en 2 semaines et se termine par la passation à une équipe interne. Le premier répond à un besoin permanent, le second à une transformation à mener.
Ce qu'il faut retenir
Demandez toujours une fourchette publique, une durée et des livrables par phase, et un gain chiffré sur des indicateurs mesurés au départ. Pour aller plus loin : notre offre de conseil et de diagnostic, et le comparatif CDI ou mandat à temps partagé.
Un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement, suffit pour situer votre besoin dans cette grille : prenez contact.
Contactez-moi pour en parler : contact@nextinotech.com | +212 06 63 44 92 00.
20+ ans d'expertise terrain. 110+ missions. 0 commission.
Youssef B, fondateur de Nextinotech — 20+ ans d'expérience supply chain au Maroc et en Afrique francophone.