Inventaire Tournant : en Finir avec l'Inventaire Annuel

Allées de stockage et opérations dans un entrepôt
Allées de stockage et opérations dans un entrepôt

Chaque fin d'année, la même scène se répète dans des centaines d'entrepôts marocains : on arrête les expéditions, on mobilise tout le personnel pendant deux jours, on compte dans la précipitation, et on découvre des écarts qu'on n'a pas le temps d'analyser. Trois mois plus tard, le stock informatique est de nouveau faux. L'inventaire tournant propose une autre logique : compter un peu, souvent, et comprendre chaque écart.

Le principe

Au lieu de tout compter une fois par an, on compte une partie du stock chaque jour ou chaque semaine, selon un calendrier qui garantit que chaque référence est comptée au moins une fois sur la période. Les articles les plus importants sont comptés plus souvent.

Ce n'est pas seulement une méthode de comptage. C'est une méthode d'amélioration continue : chaque écart découvert est analysé tant que l'événement qui l'a causé est récent, donc compréhensible.

Les fréquences par classe

La fréquence se déduit directement de la méthode ABC :

ClasseFréquence de comptage conseilléePourquoi
AMensuelle, voire bimensuelleForte valeur, forte rotation, erreur coûteuse
BTrimestrielleEnjeu intermédiaire
CUne ou deux fois par anFaible valeur, effort à limiter

Prenons un entrepôt de 2 000 références : 300 A, 500 B, 1 200 C. Avec cette grille, on compte chaque mois 300 A + environ 167 B + 100 à 200 C, soit environ 570 à 670 comptages par mois, entre 25 et 30 par jour ouvré. Pour une équipe de deux personnes, c'est une heure à une heure et demie par jour. Rien à voir avec deux jours d'arrêt total.

On peut aussi déclencher des comptages par événement

En plus du calendrier, certains événements justifient un comptage immédiat :

  • emplacement vide : le préparateur vide un emplacement, il confirme qu'il est vide (comptage « zéro ») ;
  • stock négatif ou incohérent dans le système ;
  • écart lors d'une préparation : le préparateur ne trouve pas la quantité attendue ;
  • passage sous le point de commande : on vérifie avant de commander.

Ces comptages opportunistes coûtent très peu et captent beaucoup d'erreurs.

30 comptages/jour
ordre de grandeur pour couvrir 2 000 références selon la grille ABC

Traiter les écarts, ou tout cela ne sert à rien

Le comptage n'est que la moitié du travail. L'autre moitié, c'est de comprendre pourquoi le stock physique diffère du stock informatique. Les causes que je retrouve le plus souvent :

  1. Réception saisie sans vérification de la quantité réellement livrée.
  2. Erreur d'emplacement : le produit est là, mais pas à l'adresse indiquée.
  3. Confusion de référence entre deux articles similaires.
  4. Sorties non saisies : dépannage, échantillons, casse non déclarée.
  5. Unités de mesure : carton de 12 saisi comme 1 unité, ou l'inverse.

Chaque écart significatif fait l'objet d'une recherche : on remonte les mouvements récents, on vérifie les emplacements voisins, on recompte si nécessaire. On ne corrige le stock qu'une fois la cause identifiée, ou au moins cherchée.

Un écart corrigé sans être compris reviendra. Je préfère une équipe qui compte moins mais analyse chaque écart, à une équipe qui compte beaucoup et ajuste le système à l'aveugle.

L'indicateur qui compte : le taux d'exactitude

On mesure la part des emplacements (ou des références) dont le stock physique correspond au stock informatique, avec une tolérance définie : zéro pour les articles A, quelques pourcents pour des articles vendus au poids ou en vrac. Suivi chaque mois, ce taux montre si la fiabilité s'améliore. C'est aussi un excellent indicateur de la qualité de la réception et de la préparation, un sujet que nous abordons dans la procédure de réception des marchandises.

Les conditions pour que ça marche

  • Un système qui connaît les emplacements. L'inventaire tournant sans adressage est très difficile. Voir l'adressage des emplacements.
  • Des comptages « à l'aveugle » : le compteur ne voit pas la quantité théorique, sinon il a tendance à la confirmer.
  • Une règle sur les mouvements en cours : on ne compte pas un emplacement pendant qu'une préparation y puise.
  • L'accord du commissaire aux comptes, si l'on souhaite que l'inventaire tournant remplace l'inventaire annuel pour la clôture. C'est souvent possible dès lors que la procédure est documentée et que le taux d'exactitude est démontré.

Ce qu'il faut retenir

L'inventaire tournant remplace un effort annuel pénible et peu fiable par une routine quotidienne légère, orientée vers la compréhension des écarts. C'est le socle de toute gestion des stocks sérieuse, avant même les calculs. En attendant de l'installer, notre article sur l'inventaire physique annuel explique comment réussir le comptage de fin d'année. Pour l'ensemble des méthodes, voir notre guide de la gestion des stocks.

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